No podemos desconocer que Chile es un país emprendedor. Según estadísticas del Ministerio de Economía, en nuestro país existen 1.865.860 emprendedores, de los cuáles 1.814.938 son microemprendedores. De ellos 1.112.920 corresponden a microemprendedores (61,3%) y 702.018 a microemprendedoras (38,7%).
Y si bien no hay estadísticas concretas, en el mundo startupero, (donde prevalece la tecnología) cuesta mucho más encontrar a mujeres cofundando este tipo de compañías. ¿Qué pasa?
Conversamos con 3 fundadoras y líderes, quienes nos dan su mirada sobre qué barreras y desafíos que enfrentan las mujeres en el sector de las startups, ¿Por qué existe esta brecha? ¿Hay escasez de modelos a seguir femenino? ¿Hay sesgos de género en la industria?
Graciela Trincado, cofundadora y CEO de Codify Analytics
“Hay muchos factores que inciden en la falta de participación como founders o C-Level en áreas de innovación o startups. Por ejemplo, la baja participación de las mujeres en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), que si bien es algo que se ha intentado y mejorado en los últimos años, recién ver los frutos para cofundar y liderar startups será más adelante. Otro factor que influye es la falta de modelos a seguir en el campo de la innovación empresarial que inevitablemente afecta la percepción de las mujeres sobre sus propias capacidades para liderar startups.
Asimismo, la incidencia aún presente respecto a la brecha de corresponsabilidad en el ámbito de los cuidados, pues éstos aún recaen principalmente en la mujer… y no hablo sólo en el cuidado de los hijos, sino que de los padres y personas con problemas de salud. Es un factor que trunca o ralentiza cualquier proyecto de carrera, más aún asociado a la innovación y emprendimiento.
Para abordar estas brechas y promover una mayor participación de las mujeres en el emprendimiento y el liderazgo empresarial en Chile, es necesario promover una cultura desde la educación, dando visibilidad desde edad temprana a referentes que sean mujeres y fomentar una cultura en la que la corresponsabilidad sea equitativa, ya que eso acortará las brechas y permitirá que más mujeres sean líderes en esta área”.
Sabrina Orellana, cofundadora y CRO de Kidsbook
“La escasez de mujeres cofundadoras y líderes en startups puede atribuirse a una serie de factores sociales, culturales y estructurales. Desde mi perspectiva y experiencia personal como cofundadora de una startup en un país en desarrollo, veo cómo las expectativas sociales tradicionales han influido en que muchas mujeres opten por roles más tradicionales en lugar de emprender. Muchas mujeres de mi generación vienen de familias en donde la mamá no solía trabajar. O si trabajaba, era en alguna empresa. Muy raro era ver a alguna mamá emprendiendo. Sin embargo, esta tendencia está cambiando. En la actualidad, observo más mujeres asumiendo roles de liderazgo en startups y empresas, y también noto un cambio en las prioridades de muchas mujeres, quienes valoran su desarrollo profesional antes de considerar la maternidad, o incluso optan por no ser madres en absoluto. Es alentador ver cómo la percepción y las oportunidades para las mujeres en el mundo del emprendimiento están evolucionando positivamente.
¿Por qué existe esta brecha si es que hay escasez de modelos a seguir femeninos?
Desde la perspectiva de mi generación, recuerdo que cuando era más joven, la escasez de mujeres exitosas en posiciones de liderazgo podría no haber impulsado a otras mujeres a aspirar a esos roles. Por lo que es fundamental promover la visibilidad de mujeres líderes para inspirar a la próxima generación de emprendedoras y cerrar esta brecha de género en el mundo de las start ups.
¿Hay sesgos de género en la industria?
En mi experiencia, he notado que los sesgos de género en la industria han disminuido considerablemente en comparación con hace una década. Personalmente, nunca me he sentido en desventaja en comparación con los hombres fundadores de startups. Creo que en la actualidad hay menos sesgo, aunque todavía pueden existir algunas personas que mantienen opiniones obsoletas sobre el rol de las mujeres en el mundo de las startups”.
Carolina Urrutia, cofundadora y Directora de I+D de Freemet
“Con el paso del tiempo, y a punta de esfuerzo, las mujeres hemos ido adquiriendo un rol protagónico a la hora de liderar. Los espacios que históricamente fueron destinados a los hombres ya no lo son y, más allá de ser un tema de oportunidades, hoy en día la conversación debería estar centrada en cómo el rol de una educación igualitaria promueve la equidad de género al momento de salir al mercado laboral.
Acá el tema central es el tiempo que le dedicamos a una startups y cómo podemos formar equipos para apoyarnos tanto en hacer crecer la empresa como en hacer crecer nuestra familia.
¿Por qué existe esta brecha? Particularmente existe una brecha por un tema relacionado a la maternidad, históricamente se ha demostrado que la participación laboral femenina disminuye con la presencia de hijos o hijas, mientras que en los hombres es un efecto contrario.
Cada vez hay menos modelos femeninos a seguir, con el alto desarrollo que ha tenido la fuerza laboral femenina y los importantes roles que ocupamos hoy las mujeres los modelos a seguir son cada vez más. El sesgo de género es una realidad, lo relevante es preguntarnos qué estamos haciendo para cambiarlo”.
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