10/02/2026

Visma compra MaisMei y acelera su ofensiva de adquisiciones para pymes en América Latina

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Es su segundo M&A en Brasil, tras adquirir Conta Azul por US$346 millones (R$1.800M) en 2025.

Lo esencial: La noruega Visma anunció la compra de MaisMei, app brasileña para microemprendedores individuales (MEI).

  • Es su segundo M&A en Brasil, tras adquirir Conta Azul por US$346 millones (R$1.800M) en 2025, y refuerza su tesis de consolidación de software para pequeños negocios.

La operación: Fundada en 2020 en Santa Catarina, MaisMei suma 4 millones de MEIs (?25% del mercado).

  • En el portafolio de Visma cubrirá la base de la pirámide: gestión del MEI, centralización de obligaciones (guías de pago) y alta/baja de cuentas desde una sola app.
  • El precio no fue revelado; la compañía mantendrá autonomía operativa, equipo actual y a Mateus Vicente como CEO.
  • El producto seguirá gratuito, con servicios pagos (certificados digitales, convenios financieros).
  • Visma busca complementar, no canibalizar, su oferta para pymes. Conta Azul atiende pequeñas empresas; MaisMei apunta al microemprendimiento, ampliando cobertura y cross-sell.
  • El contacto entre las partes se activó tras el deal de Conta Azul; MaisMei había rechazado rondas previas.

Visma en la región: Fundada en 1996, Visma cerró 2024 con €2.800 millones de ingresos y ~2,1 millones de clientes en Europa y Latinoamérica.

  • Su estrategia es clara: comprar, integrar y escalar verticales de software con foco en automatización e IA.
  • La CEO Marete Hverven destaca más de 140 adquisiciones y 521.000 nuevos clientes incorporados recientemente.
  • La ofensiva incluye la compra de la startup chilena Comunidad Feliz por US$70 millones, además de Laudus, REX+ (y sus filiales Vixonic, Gaxu y Bnovus), Talana y Rinde Gastos.
  • El patrón se repite: liderar nichos críticos (remuneraciones, gastos, inventarios, comunidades) y consolidarlos bajo una plataforma regional.

Qué sigue: En Brasil, Visma profundizará el stack para emprendedores desde el MEI hasta la pyme.

  • En Latinoamérica, el plan es seguir comprando activos líderes por vertical, mantener marcas fuertes con autonomía y capturar sinergias en tecnología, distribución y cumplimiento.